スタッフがすぐ辞めるのはなぜ？スタッフの定着率を上げるには【スタッフ教育コラム】
人材を採用し、教育していくには多くの時間とコストがかかります。しかし、せっかく育てた優秀なスタッフがすぐ辞めてしまうと、継続的な人材育成ができず、患者さまに提供する施術スキルが低下し、業務全体に悪影響が出ることもあります。定着率を高め、優秀な人材が流出するのを防ぐにはどうすれば良いか、見直すべきポイントをお伝えします。（公開：2020年9月23日、更新：2024年5月20日）
目次
まず院の定着率を計算してみよう
定着率とは、入社したスタッフがどれくらい定着しているかを表す指標です。例えば、4月1日に4名の新入社員が入社し、1年後に2名が離職せず働いていた場合、「入社１年目の定着率は2(名)÷4(名)×100=定着率50%」となります。
また、3年後の4月1日に10名中7名が残っていた、という場合は「入社3年目の定着率は7(名)÷10(名)×100=定着率70％」となります。
この記事は会員限定です。
登録すると続きをお読みいただけます。
登録すると続きをお読みいただけます。
既に会員登録をお済ませいただいている方は、
ログインページよりログインしてお進みくださいませ。
アクセスランキング
-
1
柔整師・鍼灸師の施術メソッド -
2
柔整師・鍼灸師の施術メソッド -
3
接骨院の運営知識 -
4
柔整師・鍼灸師の施術メソッド -
5
はじめての開業
関連記事
-
施術スタッフの教育 -
施術スタッフの教育 -
施術スタッフの教育
関連記事
-
2018.12.03優れた経営者に共通するたった1つの資質様々なタイプの接骨院経営者と話す中で、優れていると感じる方が必ずと言っていいほど持ち得ている“ある資質”があります。 -
2023.03.28スタッフ育成・定着に欠かせない評価ルール【人事・労務ルール作り】昔ながらの「見て学びとれ」という本人任せの育成ではなく、院としての育成の仕組みを構築することで、育成から定着を促します。これにより院の拡大へと繋げていくことを主眼とします。（公開：2017年9月22日、更新：2023年3月28日） -
2018.10.15強い組織とは？心技体で見る共通項（１）【スタッフ教育コラム】組織。 一定の共通目標を達成するために成員間の役割や機能が分化・統合されている集団。 人が2人以上集まればそれは組織です。
会員数22,894人
アトラアカデミーに無料会員登録すると
-
法令など業界の最新情報をGet！ -
オリジナル動画が
見放題 -
実務に役立つ資料を
ダウンロード
